11 de noviembre de 2026 | 14:26
Bancamiga presentó en Caracas la segunda parte de su Manual para emprendedores, una publicación gratuita que reúne seis preguntas clave para ayudar a los venezolanos a transformar sus emprendimientos en empresas sostenibles, rentables y con capacidad de crecimiento.
El libro está disponible en versión digital, sin costo, a través de la página web de Bancamiga. También cuenta con una edición en formato físico.
La publicación, editada por el Fondo Editorial Bancamiga, lleva por título Manual para emprendedores. 2.ª parte: 6 preguntas claves para emprender y crecer en Venezuela y representa la continuación de una iniciativa editorial que comenzó en 2025 con un primer volumen dedicado a las herramientas necesarias para poner en marcha un negocio.
Visión empresarial
José Simón Elarba, presidente de la junta directiva de Bancamiga, destacó en la presentación de la publicación que la iniciativa busca apoyar a quienes han decidido confiar, invertir y crecer en Venezuela.
Elarba señaló que el entorno económico y empresarial plantea nuevos desafíos, entre ellos la competencia en el ámbito digital, mayores exigencias regulatorias y la necesidad de profesionalizar la gestión de los negocios.
Explicó que el segundo volumen fue diseñado para ofrecer conocimientos técnicos y estratégicos que permitan a los emprendedores fortalecer su liderazgo, generar confianza, acceder a financiamiento, establecer alianzas y comprender mejor las necesidades de los consumidores.
También resaltó la importancia de incorporar una visión financiera y ética empresarial, así como aprovechar la transformación digital para optimizar procesos y conectar con nuevos mercados.
Crecer y consolidar
El prólogo estuvo a cargo del economista Luis Oliveros, decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Metropolitana, quien planteó que en Venezuela emprender ha sido, para muchas personas, una manera de resolver y generar ingresos ante las dificultades.
Sin embargo, advirtió que comenzar un negocio representa apenas el primer desafío, pues mantenerse, crecer y consolidarse requiere herramientas distintas a las que permiten iniciar una actividad comercial.
Oliveros explicó que el segundo libro aborda precisamente esa etapa posterior, cuando el emprendedor ya consiguió sus primeros clientes y necesita dejar atrás la improvisación para asumir una gestión empresarial más organizada.
El economista consideró que la formación es tan importante como el financiamiento y destacó la necesidad de impulsar empresas que perduren, generen empleo y creen valor para el país.
Seis especialistas
La publicación reúne los aportes de seis profesionales con experiencia en distintas áreas de la actividad empresarial.
Adela Barreto, abogada especializada en propiedad intelectual, marcas, derechos de autor y derecho del arte, desarrolla las herramientas legales para formalizar un emprendimiento, constituir una empresa y proteger su identidad comercial.
Mauricio Parilli, consultor, Ashoka Fellow y líder de Aprendo y Emprendo, aborda la innovación social corporativa, la sostenibilidad y la gestión del cambio organizacional, con énfasis en la rentabilidad acompañada de responsabilidad ambiental y ética.
Martha Lucero, especialista en mercadeo con 20 años de trayectoria corporativa, ofrece estrategias para comprender las necesidades del consumidor, fortalecer las marcas y encontrar oportunidades en el mercado venezolano.
Joco González, consultor en negocios y transformación digital, CEO de Zuliatec y especialista en inteligencia artificial aplicada a los negocios, explica cómo incorporar estas tecnologías para optimizar procesos y mejorar la competitividad.
Jesús Palacios Chacín, investigador del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), ex Senior Economist de Ecoanalítica y profesor de Macroeconomía en la UCAB y el IESA, desarrolla estrategias financieras para superar la etapa de supervivencia y alcanzar la rentabilidad.
Por su parte, Maickel Melamed, economista, psicoterapeuta, mentor de líderes y empresas familiares, Young Global Leader y cofundador de Grow, aborda la autoconfianza y el liderazgo como herramientas para tomar decisiones estratégicas y enfrentar situaciones adversas.
Seis preguntas
El manual desarrolla seis temas fundamentales para quienes buscan consolidar sus negocios: la formalización legal y su importancia como ventaja competitiva; la generación de beneficios económicos con responsabilidad ambiental y ética; la identificación de las necesidades del consumidor; la aplicación de inteligencia artificial; las estrategias financieras para alcanzar la rentabilidad, y el fortalecimiento de la autoconfianza y el liderazgo.
Los contenidos se presentan a través de explicaciones, recomendaciones y ejemplos prácticos, articulados mediante la historia de Samuel y Alejandra, una pareja de profesionales venezolanos que creó un negocio de postres y bebidas saludables y enfrenta los desafíos de pasar de un pequeño emprendimiento familiar a una empresa formal. La publicación también incorpora contenidos complementarios a los que se puede acceder mediante códigos QR.